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2005年 05月 14日
経営理念を抜本見直し JR西日本、民営化後初
「『経営理念』を抜本的に見直し、安全をより強調したものに変更する」ことは結構なことだと考えます。このような問題が起こってしまった場合、某乳業メーカーのように市場からの退場が宣告される場合もありますが、公共交通機関である以上、何らかの形で経営が続いていくことになると思いますので、「安全性をより強調した経営理念」は重要です。 しかしながら、数万人規模の会社の「経営理念」の見直しに「全社員の参加」を求める、というのは違和感があります。「経営理念の策定」はどう考えても「経営者」の仕事です。全社員が参加する必要があるのは、「現場の問題点」をきちんと報告することであって、「経営者」が「経営理念」なり「経営方針」の策定に必要な情報を上げることが必要です。それに基づいて、経営者が決めるべきことです。そして、「経営理念」を実現するための「具体的な作業」を全員で実施するのが普通だと思います。 「経営理念」を見直す、といっても「安全第一」の一言で終わるはずですから、トップダウンですぐに「見直す」ことができるはずです。何を全員で議論するのか、よくわかりません。
by f16fightingfalcon
| 2005-05-14 10:08
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